最近板式家具生產行業(yè)推出的無人化
板式家具生產線成為大家考慮的重點,也是板式家具行業(yè)發(fā)展趨勢,如何把一條板式家具自動化生產線的生產效率發(fā)揮到極至,使之能為企業(yè)創(chuàng)造最大化的生產價值,是每一個板式家具企業(yè)主最關注的問題之一,在不考慮產品的前提下要想使一條板式家具自動化生產線發(fā)揮最大的效率,板式家具自動化生產線本身的硬件(
數控開料機等機器設備)規(guī)模是最大的前提條件之一。
一個投資上千萬和一個幾十萬投資規(guī)模的板式家具自動化生產線沒有可比性。但是對于同一條板式家具自動化生產線來說,不同的管理者采用不同的管理方式會有不同的生產效果。如果說機器設備是硬件條件,那么專業(yè)生產管理就是軟件條件,而生產管理活動的核心內容就是生產工藝流程的設計和安排。
如果將一次生產活動比喻成一次戰(zhàn)役,那么工藝流程設計就是一個作戰(zhàn)方案,一個企業(yè)每天生產的產品不是唯一的,而是多品種的,而每一品種產品又是由許多零部件構成的,每天在生產線上的產品零部件會有數十甚至上百件,單靠管理人員的經驗是遠遠不夠的,如何制定一個科學的、合理和高效的產品工藝流程是問題的關鍵之所在。流程設計本身沒有最好只有更好。